Resume

• 2013

  Certificat en traduction

  McGill University

  Naturopathie

• 1995

  Maîtrise en linguistique

  Linguistique appliquée

  Université du Québec à Montréal / UQAM

• 1988

  Baccalauréat

  Enseignement des langues secondes

  Université du Québec à Montréal / UQAM

• Telecommunications

  PMO

  PMP

  Quality Assurance

  Requirements Analysis

  Integration

  Business Analysis

  Business Process

  Projet Microsoft

  Team Management

  Process Improvement

  ERP

  Business Process Improvement

  Project Planning

  Change Management

  Team Leadership

  Leadership d’équipe

  Project Portfolio Management

  Project Management

  Management Consulting

  Allard

  Danielle

  Sobey's

  Desjardins

  Desjardins

  Desjardins

  Desjardins

  La Coop fédérée

  Desjardins

  PSP Investments

  Videotron

  Vidéotron

  Montreal

  Quebec

  Canada

  Directrice par intérim. Responsable d’une équipe de 80 personnes. Livraison de systèmes informatiques pour le domaine de la lutte à l’évasion fiscale et de la lutte au blanchiment d’argent.

  Directrice Solutions

  Lutte au blanchiment d'argent

  Desjardins

  Coordination des activités de réalisation des projets Ingénierie. Suivis d’échéanciers de progression de projets et des coûts. Communication des écarts d’échéanciers et de coûts. Proposition de solutions alternatives. Organisation et direction de diverses rencontres de suivi (Vidéotron). Optimisation des processus de gestion de la direction. Participation à l’élaboration des processus et des procédures internes

  ainsi qu’au développement des outils de travail pour uniformiser les méthodes de travail opérationnelle et amélioration de la qualité du travail. Production de divers rapports requis par la direction.

  Vidéotron

  Conseillère stratégique

  Desjardins

  Conseillère stratégique

  Analyse et recommandations pour optimiser les méthodes de travail de l’équipe en place.

  Desjardins

  Gestionnaire de projets Vice-présidence ingénierie

  Recherche et Développement

  Analyse des pratiques en gestion de projets au sein de l’ingénierie. Recommandation et mise en place de solutions appropriées selon les standards de l’industrie. Gestion du programme de réingénierie de la messagerie vocale.

  Videotron

  La Coop fédérée

  Élaboration et mise en place d'une méthodologie de gestion de projets. Prise en charge et redressement des projets de développement. Affectation des ressources. Relation client fournisseur.

  Conseillère en gestion de projets

  Montreal

  Canada Area

  Montréal

  Mise en place d'une méthodologie de gestion de projets.

  Conseillère en gestion de projets

  PSP Investments

  Supervision d'une équipe de 40 personnes (analystes

  analystes-programmeurs et chefs de projets.\nPrise en charge de projets stratégiques. Embauche des ressources pour la vice-présidence.\nAffectation des ressources aux différents projets au sein de la vice-présidence. Évaluation de rendement.

  Desjardins

  Gestionnaire de projets ingénierie Téléphonie sans-fil

  Implantation d'un laboratoire 3G. Encadrement des équipes d’ingénieurs. Établissement des suivis d’échéanciers de progression de projets et des coûts. Coordination des activités de réalisation des projets de l’ingénierie. Communication des écarts d’échéanciers et de coûts. Proposition de solutions alternatives. Organisation et direction de diverses rencontres concernant l’avancement des travaux (Vidéotron et fournisseurs). Production de divers rapports d’avancement (ressources humaines et matérielles) requis par la direction.

  Vidéotron

  Desjardins

  Montreal

  Canada Area

  Conseillère principale

  Montreal

  Canada Area

  Directrice par une intérim. Équipe de 40 personnes responsable de répondre aux exigences informatiques liées aux divers cadres réglementaires.

  Directrice Solutions

  Gestion des risques et Cadre réglementaire

  Desjardins

  Montréal

  Responsable du transfert de connaissances au nouveau directeur en poste.

  Conseillère à la direction Solutions

  Lutte au blanchiment d'argent

  Desjardins

  Définir le processus et les pratiques de planification et de contrôle des projets TI. Définir et gérer le développement et l’évolution du plan maître TI en établissant les prévisions et en assurant la planification

  la surveillance et le contrôle de l’ensemble des projets notamment en ce qui concerne le respect des échéanciers et budgets allouées. Équilibrer les besoins en ressources des TI du Québec par rapport aux projets et aux initiatives TI selon les priorités d’affaires. Analyser l’évolution des projets et à faire des recommandations concernant les enjeux et les risques. Effectuer

  de façon régulière

  le suivi et la publication de l’état d’avancement des projets et de leurs écarts. Effectuer le suivi des projets considérés comme risqués : suivi de l’envergure

  de la planification

  de la disponibilité des ressources

  de l’avancement des travaux

  de la qualité des livrables et de l’ensemble de la revue des risques de ces projets. Collaborer

  avec l’équipe TI nationale

  à la définition de l’architecture cible des systèmes de l’entreprise. Gérer le personnel du secteur planification et architecture TI.

  Sobey's

  Desjardins

  Région de Montréal

  Canada

  Redressement de projets.

  Conseillère principale